나는 부모님께 대체로 고분고분한 편이다. 어렸을 때는 농부이셨던 부모님을 따라 논틀바틀 다니며 잔일을 도와드릴 때가 많았다. 중고등학교 다니면서도 크게 부모님 속을 썩인 적은 없었다. 그것은 성년 이후에도 마찬가지였다. 나는 우리 동네에서 나름대로 '범생이' 소리를 들으며 자랐고, 지금도 동네 어른들은 나를 그렇게 알고 있다. 

하지만 어디까지나 '대체로'였다. 생의 결정적인 순간에 나는 철저하게 내 멋대로 했다. 나는 지금도, 내가 '국물도 없는' 국어국문학과에 지원한다고 했을 때 실망과 걱정의 눈빛을 내보이던 아버지의 얼굴을 잊을 수 없다. 당시 우리 집안 형편은 매우 궁했다. 하지만 나는 그런 것에 개의치 않았다. 장학금이든 아르바이트든 뭐든지 열심히 해서 마쳐보겠노라며 꼿꼿한 자세로 말했다. 아버지는 더 이상 아무 말씀도 없으셨다.

대학을 마치고 대학원 공부를 한다고 할 때도 마찬가지였다. 당연히 부모님께서는 내가 어디 조그만 직장이라도 어서 빨리 들어가기를 바라셨다. 하지만 나는 공부가 좋았다. 직장에 들어가서 다른 사람 지시나 명령을 따르며 사는 게 체질에 맞을 것 같지도 않았다. 그래서 나는 부모님께 공부를 더 하겠노라며 당당하게 말씀드렸다. 실망을 넘어 좌절(?)하는 기색이 역력했지만 당신들은 나를 더는 어쩌지 못하셨다.

대한민국 부모들은 대체로 순종적인 자식들을 더 귀애한다. 누가 그러지 않겠는가. 부모인 자신의 말을 고분고분 따르면서 기분까지 맞춰주는 자식은 정말 눈에 넣어도 아프지 않다. 자식들도 그런 '메커니즘'을 알기에 좀더 풍요로운 생존 전략(?) 차원에서 부모님에게 순종하는 것을 미덕처럼 여기며 살아간다.

어렸을 때부터 반항하고 사고를 쳐야 한다


그런데 여기에 문제가 있다. 무엇보다 부모가 자식에 대해 끝까지 자신의 미련을 버리지 못한다는 점. 부모가 자신들의 욕망을 순종적인 자식에게 투사하고 싶은 마음을 쉽게 버리지 못하는 것이다. 예컨대 이런 것이다.

"나도 서울대에 가고도 남을 실력이 있었다. 그런데 집안 형편이 어려웠다. 그래서 목표를 이룰 수가 없었다. 너는 할 수 있다. 공부를 위해서라면 너에게 무슨 지원이든 아끼지 않겠다."(50쪽)

다행히도 그 자식이 뼛속까지 '순종적'이다. 그래서 죽자사자 열심히 공부한다. 마침내 자식은 서울대('서울대' 대신에 부모가 원하는 다른 어떤 것으로 대체해도 된다)에 합격한다. 졸업하기 전에 벌써 고시에 합격하여 중앙정부 부처에 들어간다. 그야말로 탄탄대로를 걷는다. 자신의 삶을 온전히 부모에게 맞춘 결과치고는 그리 나쁘지 않다. 가끔 행복이란 게 이런 건가 싶기도 하다. 결혼도, 부모님의 뜻에 따라 중매를 통해 '양갓집 규수'를 얻는다.

그런데 결혼 이후부터 문제가 생긴다. 자신의 본래 모습을 잃고 엄마 말에만 순종하던 아들이 변하기 시작하는 것이다. 저자의 말처럼, "천하에 없던 착한 내 아들이 여우 같은 년을 만나서 괴물이 돼버렸"(296쪽)기 때문이다. 아들은 나름대로 중립을 취하지만 그 때문에 두 여자 모두로부터 버림을 받는 비참한 신세가 된다. 

어떻게 해야 할까. 저자는 '반항'과 '사고'를 주문한다. 어렸을 때부터 부모님께 반항하고 사고도 치면서 '개겨보라'는 것이다. 좀 억지스러운가. 하지만 그렇게 어린 시절부터 불효자 노릇을 한 뒤에라야 "천하의 불효자식이 장가들더니 사람 됐네"(296쪽) 하는 말을 들을 수 있지 않겠는가.

속된 말로 아버지한테 개긴 놈은 살아남고 순종적인 애는 무너지는 거지요. 그만큼 독립된 개인으로 서는 게 중요합니다. 집에 들어가면 방문을 쾅 닫고 들어가는 용기가 필요하다는 겁니다. 부모님이 당장은 서운해하시더라도 장기적으로는 그런 독립된 자세가 옳습니다. 그런 독립은 빠를수록 좋고, 부모님의 섭섭함도 빨리 지나갈수록 서로에게 좋습니다.(297쪽)

아버지(부모)에게 '개긴다'는 것은 권위와 규율과 규범, 곧 '계(戒)'에 도전한다는 것이다. 이것은 곧 자신의 욕망에 충실함을 의미한다. '색(色)'에 솔직한 것 말이다. <욕망해도 괜찮아>의 저자인 김두식 교수가 시종일관 이야기하고 있는 것이 바로 이것이다.

규범은 절대적이지 않다

저자에 따르면, 규범은 '수단'일 뿐이다. 그 자체가 목적이 아닌 것이다. 그럼에도 많은 사람이 그 규범에 목숨을 걸다시피 한다. 저자는 이를, 히틀러 최후의 14일을 그린 독일 영화 <몰락>(Der Untergang, 2004)를 통해 효과적으로 설명해주고 있다.

최후의 히틀러가 숨어든 베를린의 벙커 주변은 이미 소련군의 탱크와 포성으로 가득하다. 그야말로 몰락 일보 직전이다. 하지만 그 안에 있는 모든 이는 철저한 규율과 군기에 따라 움직인다. 그러나 시간이 흐를수록 상황이 심각해지자 그들은 서서히 붕괴하기 시작한다.

그런데 독일의 '심장부'가 아수라장 속에서 무너지고 있을 때, 독일의 법을 지키겠다며 나선 '계'의 수호자들이 있었다. 판사, 정당대표, 국방부 장교나 무장 친위대 등으로 구성되어 있으면서 '특별재판부'로 명명된 '인간 사냥꾼'들이 바로 그들이다. 독일 역사가인 요아힘 페스터는 전쟁 막바지의 3개월 간 거의 천여 명에 가까운 사람이 이들 손에 처형되었다고 분석하고 있다.

총통에 대한 맹세를 지키겠다고 자기 머리에 총구를 대고 쓰러져 간 이들도 가장 규범에 충실한 것처럼 보이지만, 사실은 똑같이 아노미에 빠진 사람들입니다. '계'에 속한 그들의 아노미적 자살을 보면서 저는 몇 번이나 이렇게 소리치고 싶었습니다. "야, 그 맹세, 규범 다 쥐뿔도 아니야. 네가 사는 게 중요해. 그냥 총 버리고 도망쳐!" (중략) 마지막 순간까지 엉터리 사법시스템에 충성하는 사냥꾼들의 모습에서 발견되는 중요한 공통점은 바로 '어떤 경우에도 법과 질서는 지켜져야 한다'는 믿음입니다. 출전도 찾을 수 없는 "악법도 법"이라거나 "나쁜 법도 무법보다는 낫다"는 말들은 오랜 세월 이런 믿음을 대변해왔습니다. 우리 대부분은 어려서부터 그런 믿음을 갖도록 교육받았습니다. 그러나 규범에 대한 과도한 신뢰는 타인에 대한 공감 능력을 상실한 싸이코패스 못지 않게 위험합니다. (247쪽)

규범은 절대적이지 않다. 그것은, "주변사람들에게 친아버지처럼 친절하다가도 10분 후 수백만 명을 학살하는 서류에 서명할 수 있는"(240쪽) 인간이 만들어낸 허술어낸 제도일 뿐이다. 우리는 히틀러와 같은 '특별한'(?) 악인들을 비난한다. 하지만 "악의 평범성, 진부함"(240쪽)을 이해하지 않고서는 우리가 만든 그 "수많은 악마적 시스템의 가면을 벗겨낼 수 없"(241쪽)다. 저자가 강조하는 규범에 대한 의심도 이런 전제 위에서 실질적인 의미를 찾을 수 있을 것이다.

'훌륭한 어른'이 되기 위해선 '지랄'을 억제해라?

저자 김두식 교수는 인권 문제를 다룬 전작 <불편해도 괜찮아>(창비, 2010)에서 '지랄(에너지-기자 주) 총량의 법칙'이라는 재미 있는 용어를 사용해 많은 이의 공감을 불러 일으킨 바 있다. 그런데 이 개념은 이 책에서도 자주 등장한다. 저자는 그것을 다음과 같은 전제를 바탕으로 쓴다.

(ㄱ) 우리는 성장하면서 '지랄'을 떨어야 한다. 곧 욕망을 억누르지 말고 자연스럽게 분출하면서 에너지를 써야 한다.
(ㄴ) 그렇지 않으면, 이 '지랄 총량의 법칙'에 따라 '훌륭한 어른'이 된 후에 (성장기에 떨지 
않은) '지랄'을 떨어야 한다.

그런데 우리나라의 실상은 어떠한가. 우리는 아이들에게 이른바 '훌륭한 어른'이 되기 위해서는 예의 '지랄'을 억제해야 한다고 말한다. 아이들을 위한다는 명목으로 여전히 '4당 5락'(4시간 자면 대입에서 성공하고, 5시간 자면 실패한다는 '야만적인' 속어)과 같은 말을 내뱉는 교사와 학부모가 얼마나 많은가. 

이런 어른들의 말을 듣고 자란 아이들이 겉으로는 멀쩡한 '훌륭한 어른'이 되었을 때, 비로소 그들의 내면에 억눌려 있던 '지랄'이 꿈틀거리기 시작한다는 게 저자의 생각이다. 40~50대 남성들이 여성들에게 지분거리고, 돈과 권력에서 자신들의 삶과 존재의 의미를 찾는 행태도 이런 맥락에서 비롯된다.

자신이 '욕망의 덩어리'임을 인정해야 한다

나는 학교에서 아이들에게 결코 자신의 욕망을 억누르지 말라고 이야기한다. 고3을 맡은 올해는 이런 말을 일부러 더 자주 한다. 몸이 힘들면 야자 하지 말고 집에 가서 쉬고, 주말에 날씨가 좋으면 친구와 함께 영화도 한 편 보라고 이야기한다. 교실에 앉아 있는 게 능사가 아니다. 더군다나 자신의 욕망이 억눌린 상태임에랴.

갖은 '똥폼'을 다 잡으면서 자신은 성인군자인 것처럼 근엄한 태도를 보이며 살아가는 이들이 다른 이들을 자기 멋대로 더 쉽게 비난하지 않은가. 우리는 모두 자신이 "욕망의 덩어리임을 인정"(43쪽)해야 한다. 그렇게 할 때 "남을 바라보는 우리의 눈길은 한결 따뜻해"진다. 그 누구보다도 도덕과 절제를 중시하는 진보주의자들이 특히 귀담아 들었으면 하는 저자의 메시지다. 도대체 진보주의자가 '아메리카노 커피'를 마시지 못할 이유가 어디에 있단 말인가!

<욕망해도 괜찮아 - 나와 세상을 바꾸는 유쾌한 탈선 프로젝트> (김두식 | 창비 | 2012.03 | 13,500원)


출처: http://www.ohmynews.com/NWS_Web/View/at_pg.aspx?CNTN_CD=A0001852906&isPc=true

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이미지[SBS E! 연예뉴스팀] 활짝 열리는 맥주 캔, 획기적인 아이디어에 네티즌 '관심 집중'

'활짝 열리는 맥주캔'이 네티즌들의 관심을 끌고 있다.

최근 각종 온라인 커뮤니티 게시판에는 '활짝 열리는 맥주캔'이라는 제목으로 한 장의 사진이 게재됐다.

공개된 사진에는 맥주 캔을 여는 모습이 담겨 있는데, 뚜껑이 일부분이 아닌 전체가 열리는 모습이다.

이 맥주는 호주 맥주회사 '슬라이폭스'에서 제작한 기획상품으로, 뚜껑을 개봉하면 일부분이 아닌 맥주캔 상단 전체가 열리는게 특징이다.

'활짝 열리는 맥주 캔' 사진을 접한 네티즌들은 "활짝 열리는 맥주 캔 아이디어 좋다", "재미있는 아이디어네", "활짝 열리는 맥주 캔 획기적이다", "왜 이런 생각을 일찍하지 못했을까?", "우리나라 도입이 시급합니다" 등 다양한 반응을 보였다.


(활짝 열리는 맥주 캔 사진=온라인 커뮤니티)


출처: http://etv.sbs.co.kr/news/news_content.jsp?article_id=E10002983769

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국민 메신저 ‘카카오톡’을 서비스하는 카카오가 지난해 70억원의 순이익을 올렸다. 2006년 12월 회사가 설립된 후 약 6년 만의 첫 흑자다. 카카오는 15년 전 한게임을 창업하고 NHN 대표를 지낸 김범수 이사회 의장이 세운 회사다. 작년까지만 해도 152억원의 순손실을 내며 ‘회원 수는 많지만 돈은 안 된다’는 평가를 받았다. 하지만 이제는 다양한 수익모델을 마련해 NHN ‘라인’뿐 아니라 미국 ‘왓츠앱’, 중국 ‘위챗’ 등 다른 모바일 메신저들이 카카오의 사업모델을 받아들이는 상황이다.

  
 
○카카오, 첫 연간 흑자

카카오는 별도 재무제표 기준으로 작년 70억2974만원의 순이익을 거뒀다고 지난 29일 공시했다. 매출은 458억2827만원으로 전년(17억9867만원)보다 25배 넘게 증가했다. 흑자 전환의 결정적인 계기는 작년 7월 말 개설한 ‘카카오톡 게임하기’다. 그전에도 기업용 광고플랫폼 ‘플러스 친구’, 전자상거래 서비스 ‘선물하기’, 유료 이모티콘 판매 등의 수익모델이 있었지만 서버 운영·보수, 신규 서비스 개발 비용 등을 감당하기에는 턱없이 부족했다.

카카오는 작년 9월부터 월간 단위 흑자로 돌아섰다. ‘애니팡’ ‘드래곤플라이트’ 등 카톡 게임이 ‘대박’을 치면서다. 카톡 게임에서 발생하는 매출만 8월 47억원, 9월 138억원, 10월 400억원으로 급증했다.

카카오는 이 중 20%를 수수료로 떼어간다. 지금은 카카오가 벌어들이는 수익의 절반 이상이 게임에서 나오고 있다. 김동희 메리츠종금증권 연구원은 “요즘 모바일게임 회사들은 카카오톡 입점을 최우선 목표로 하고 있다”며 “카카오 게임 매출도 올해 계속 늘어날 것으로 보인다”고 말했다.

○김범수 의장, 도전의 연속

카카오는 김 의장에게 두 번째 큰 도전이다. ‘PC통신 시대’에서 ‘인터넷 시대’로 바뀌던 1997년 삼성SDS를 퇴사하고 한게임을 세웠던 그는 ‘모바일 시대’가 열리던 2007년 NHN을 나왔다. 그렇게 해서 만들어진 회사가 카카오(옛 아이위랩)다.

그러나 2010년 3월 ‘카카오톡’이 아이폰용 앱(애플리케이션·응용프로그램)으로 나오기 전까지 새로운 도전은 성공적이지 못했다. 즐겨찾기를 수집하는 ‘부루닷컴’, 네이버 지식인과 비슷한 질의응답 서비스인 ‘위지아닷컴’ 등을 내놓았지만 큰 관심을 끌지 못했다.

김 의장은 “스마트폰 시대에 사람들에게 가장 필요한 것이 무엇인지 고민하다 카카오톡을 내놓게 됐다”고 설명했다. 이미 시장에는 ‘왓츠앱’과 국내에서 개발된 ‘엠앤톡’이 있었지만 그는 왓츠앱은 유료, 엠앤톡은 서비스가 불안정하다는 점에 주목했다. 카카오톡은 무료로 나눠주면서 안정적인 서비스를 제공한다면 승산이 있다고 본 것이다. 사람들이 쉽게 쓸 수 있도록 메뉴와 기능을 단순화한 것도 주효했다.

○카카오톡의 미래

카카오는 카카오톡을 통해 대화 놀이 공부 일상생활까지 모두 이뤄지는 세상을 꿈꾸고 있다. 다만 카카오가 이 모든 것을 다 하는 게 아니라 다른 사업자들이 카카오톡에 들어와 서비스를 제공할 수 있도록 개방형 플랫폼화하겠다는 생각이다.

이미 대화나 게임은 카카오톡을 통해 이뤄지고 있다. 얼마전에는 사진을 공유하는 ‘카카오 앨범’, 맛집에 대해 얘기 나누는 ‘카카오 플레이스’도 나왔다. 오는 9일에는 콘텐츠를 사고팔 수 있는 장터인 ‘카카오 페이지’도 내놓을 계획이다. 인터넷 업계 한 관계자는 “김 의장은 한게임 유료화를 통해 인터넷으로 돈을 벌 수 있다는 것을 보여줬다”며 “이번 콘텐츠 유료화 시도가 성공을 거둘지 업계의 관심이 높다”고 말했다.

임근호 기자 eigen@hankyung.com


출처: http://gametoc.hankyung.com/news/articleView.html?idxno=7883

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이번 ‘모바일 월드 콩그레스 2013′의 주인공은 단연 국내 기업이었다. 삼성전자는 상을 5개나 받았고, LG전자 ‘옵티머스G’는 최고 제품에 꼽혔다. KT 이석채 회장은 기조연설을 했고, SK텔레콤도 ‘캐리어 어그리게이션’과 ‘LTE-어드밴스드’ 기술을 뽐냈다.

국내 기업들이 모바일 전시회에서 온갖 이슈를 몰고 다니는 모습은 더 이상 낯설지 않다. 안드로이드 진영에서 삼성전자의 영향력은 구글조차 신경쓸 정도다. 전세계 LTE 가입자 중 절반이 한국에 모여 있는 만큼 국내 통신시장은 하드웨어, 소프트웨어, 통신 서비스 등 모든 분야에서 주목받고 있다.

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하지만 이번 MWC에서 가장 눈여겨봐야 하는 것은 중국이다. 중국 기업들이 내놓는 제품과 여러 기업들이 중국 시장에 진출하기 위해 꺼내놓는 무기들이 위협적이다. 특히 중국의 TD-LTE (시분할 방식 LTE) 통신망과 ZTE, 화웨이 등 장비 업체들의 성장세는 폭발적이다. 지난해와 또 다르다. 지켜보는 눈이 달라졌다. 올해 MWC에 참가한 알서포트 관계자는 “화웨이의 거대한 성장과 ZTE폰의 성능 향상이 가장 눈에 띈다”고 평가했다.

일단 중국에 처음으로 깔리는 TD-LTE망에 대비한 제품들이 여럿 선보였다. 지금으로서는 중국에서만 쓸 수 있음에도, 업계는 TD-LTE를 큰 비중으로 소개하고 있다. 국내 기업들도 마찬가지로 중국 시장과 TD-LTE에 일찌감치 들어가기 위한 기술적 채비를 MWC에서 내비쳤다. 중국의 ZTE, 화웨이와 함께 HTC가 최근 꺼내놓은 야심작 ‘원(one)’도 TD-LTE용으로 출시된다. LG전자도 ‘옵티머스G’라는 이름으로 TD-LTE용 단말기를 출시한다. 현재 한국을 비롯한 대부분의 LTE는 주파수 분할 방식인 FD-LTE를 쓰고 있다. 하지만 중국을 시작으로 TD-LTE 보급이 본격적으로 이뤄질 전망이다. 여러 단말기 제조사와 통신사들이 중국을 TD-LTE 시장에 뛰어들기 위한 초석으로 삼고 있다. KT는 FD-LTE와 TD-LTE를 오갈 수 있는 이종 LTE 네트워크 로밍을 선보이기도 했다.

파이어폭스나 우분투 등 저가 스마트폰을 만들 수 있는 운영체제들이 쏟아져 나오는 이유에도 중국이 포함된다. 이미 시장이 고급 스마트폰으로 포화상태로 달려가고 있는 북미나 유럽, 한국, 일본 등의 시장에 생태계도 작고 기능도 부족한 제품이 흥미나 브랜드 때문에 치고 올라오기는 어렵다. 하지만 아직 스마트폰이 덜 보급된 중국, 동남아시아, 남미, 아프리카 등은 싼 값에 인터넷, e메일, 메신저, VoIP 등의 통신 장치 역할을 해줄 기본적인 단계의 스마트폰이 필요하다.

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고급 스마트폰 시장이라고 마음 놓을 수는 없다. ZTE와 화웨이는 이미 판매량이나 제품 품질로서는 국내 기업들 못지 않은 수준에 올랐다. ZTE의 ‘그랜드S’와 ‘그랜드 메모’는 ‘갤럭시S’와 ‘갤럭시노트’ 시리즈와 직접적인 경쟁 구도를 만든다. 화웨이는 풀HD 디스플레이를 쓴 ‘어샌드 P2′를 내놓고 있다. 여전히 삼성이나 LG전자가 만드는 제품이 브랜드로서 더 나아보일 수 있지만, 이름표 떼고 맞붙으면 결과를 예측하기 어려울 정도로 중국 제품의 기술 격차는 빠르게 좁혀지고 있다. 이미 중국 기업들은 새로운 디스플레이나 프로세서 적용이 빨라지고 가격을 낮춰 일년에 한두개 제품 위주로 고급화하려는 국내 기업들의 전략을 위협하고 있다. 게다가 화웨이처럼 직접 칩 개발까지 할 수 있는 능력은 삼성전자가 안드로이드 시장의 강자에 오를 수 있던 이유 중 하나이기도 하다.

특히 안드로이드 운영체제가 기능을 더해가면서 제조사가 특별히 여러가지 응용프로그램으로 획기적인 차이를 두기 어려워졌다. 최적화나 운영체제 지원은 여전히 제조사의 능력이 큰 영향을 끼치지만, 결국 안드로이드 안에서 상향평준화되고 있다.

이미 중국에는 전혀 알려져 있지 않지만 수십달러 정도의 싼 값에 안드로이드를 깔아 놓은 스마트폰과 태블릿이 상당히 많이 생산·판매되고 있다. 고급 시장 역시 ZTE와 화웨이, 그리고 이번 MWC에서는 조용했지만 PC시장으로 중국에서 탄탄한 영향력을 굳히고 있는 레노버, 중국 본토 내 기업은 아니지만 대만의 HTC 등이 중고급 시장을 양쪽으로 공략한다. 게다가 ZTE는 파이어폭스, 화웨이는 타이젠을 제2의 운영체제로 삼아 차세대 모바일 운영체제 시장에서 삼성, LG, 소니 등 굵직한 기업들과 겨룬다.

무엇보다 이런 변화들이 중국 브랜드에 대한 인식을 바꾸고 있다. ‘짝퉁’, ‘싸구려’, ‘저품질’ 같은 부정적 이미지를 털고 ‘고성능’, ‘패스트팔로어(fast follow)’, ‘대규모 시장’ 등의 꼬리표를 달고 있다. 무엇보다 긴장해야 할 시기다. 이번 MWC의 진짜 주인공은 중국이 아닐까.

출처: http://www.bloter.net/archives/145253

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위성방송 등 VOD 대체 '녹화' 서비스 준비


[강현주기자] 다시보기(VOD) 서비스 수요가 높아짐에 따라 VOD와 유사한 역할을 해주는 '녹화' 서비스에 대한 관심이 유료방송 업계에서 자라나고 있다.

VOD 서비스가 없는 유료방송 업체는 VOD 대체 서비스로서 녹화 기능을 검토하고 이미 VOD가 있는 업체도 서비스 다각화를 위해 녹화 서비스를 추가하고 있다.

VOD보다 더 저렴한 가격으로 유사한 서비스를 이용할 수 있다는 게 녹화 기능의 장점이다. 유료방송 업체들은 '디지털 전환' 시장에서 뒤쳐지지 않기 위해 차별화의 일환으로 녹화 기능을 제공하는 것.

디지털케이블TV나 IPTV와는 달리 VOD 서비스를 가지고 있지 않은 위성방송 KT스카이라이프는 녹화 서비스 개발을 추진 중이라고 밝혔다.

KT스카이라이프는 용량이 큰 고해상도(HD) 방송을 원활히 녹화할 수 있도록 클라우드 기술을 접목한 녹화 서비스(PVR) 마련을 추진한다.

이 회사는 올해부터 본격적으로 디지털 방송 시대가 시작되는 것에 대응하기 위해 신기술 접목 서비스 개발을 위한 연구팀을 올해 초부터 가동시켰다. 클라우드를 비롯해 다양한 기술을 방송서비스에 접목시킬 계획이다.



이 연구팀은 우선 경쟁사들의 VOD 서비스에 대응할 서비스 개발에 중점을 두기로 하고 녹화 서비스 도입을 검토하게 됐다.

이 서비스가 도입되면 KT스카이라이프 가입자들은 원하는 방송 녹화를 예약하고 나중에 자신의 클라우드 계정에서 해당 녹화 영상을 불러서 볼 수 있다. 가입자 입장에서는 '스트리밍' 방식의 VOD 서비스와 유사하다.

KT스카이라이프는 "클라우드를 방송 서비스에 접목할 수 있는 다양한 방법을 연구 중이며 그 일환으로 녹화 서비스 연내 출시도 검토하고 있다"며 "디지털 방송 시대를 맞아 경쟁력을 높일 수 있는 서비스들을 지속적으로 제공할 것"이라고 말했다.

앞서 케이블TV 업체 씨앤앰은 지난 2012년 8월 디지털 HD 방송 신규 가입자들을 대상으로 올림픽 기간에 추가요금 없이 녹화 기능을 제공한 바 있다.

씨앤앰은 올해 내 '구글TV' 운영체제가 탑재된 스마트셋톱박스를 출시할 예정이다. 여기에 녹화 기능도 넣을 예정이다.

씨앤앰 관계자는 "유료방송의 디지털 시대와 스마트 시대에 대응하고 차별력을 갖기 위해 다양한 서비스를 접목하고 있으며 녹화 기능을 포함한 스마트셋톱박스도 그 일환"이라고 말했다.

한편 VOD 수요가 높아짐에 따라 지상파DMB 측은 지난 1월부터 VOD 서비스 '호핀'을 선보이기도 했다. VOD가 없는 일반 DMB의 경우 녹화 서비스를 제공하며 VOD를 대신하고 있다.


강현주기자 jjoo@inews24.com


출처: http://news.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=727234&g_menu=020320

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‘시청률이 사라지는 N스크린 시대’ 닐슨, 시청중 트위터 멘션까지 포함… ‘빅데이터’ 논란도

박장준 기자 | weshe@mediatoday.co.kr  


시청률조사기관 닐슨이 하반기부터 IPTV(Internet Protocol Television) 등 초고속광대역(Broadband) 인터넷을 TV에 설치해 프로그램을 시청하는 경우도 시청률 조사에 포함하기로 21일 밝혔다. 미국에 한정됐고, 아직 구체적인 안이 나오진 않았지만 유료방송 플랫폼이 증가하고, N스크린 시청자가 늘어나고 있는 추세를 시청률에 반영하겠다는 것이다. 시청률 조사방식의 변화가 필요한 시점에서 닐슨의 시도가 주목되는 이유다.

닐슨에 따르면, 장기적으로 ‘시청’ 개념이 바뀐다. 시청률을 측정하는 기기는 아이패드 등 태블릿PC, 플레이스테이션·엑스박스 등 게임기로 확대되고, OTT(Over The Top) 서비스도 시청률 조사 대상에 포함된다. 이밖에도 닐슨은 시청자가 방송을 보면서 전송하는 트위터 멘션까지 분석해 시청률을 산정하겠다는 계획이다. TV에 한정된 시청률이 N스크린 시대에 맞는 광고단가 기준으로 발전하는 셈이다.

뉴욕타임스는 21일자 기사 <Nielsen Adjusts Its Ratings to Add Web-Linked TVs>에서 닐슨의 시청률 산정 방식 변화 소식을 전하면서 “현재 ‘TV 세트’는 평평한 스크린이지만 미래에는 아이패드와 같은 태블릿 컴퓨터도 TV 세트로 간주될 수 있을 것”이라고 보도했다. 이 매체는 “통계가 보여주는 대로, 다수의 가정이 단기간에 케이블TV를 끊지는 않을 것”이라면서도 “‘코드 커팅’에 대한 전망은 확대되고 있다”고 보도했다. 이어 “몇몇 경우, 시청률이 TV 네트워크 앞에서 사라져버리기 때문에 주류 TV 네트워크에는 시청률에 대한 강한 걱정이 있다”고 전했다.

손재권 스탠포드대 아태연구소 연구원(매일경제 기자)은 ‘인사이드 케이블’ 25일자 기사 <시청률의 변화… 닐슨과 빌보드의 결단>에서 “한국으로 치자면 CJ헬로비전의 티빙(TVing)이나 판도라의 에브리온(EveryOn), 지상파 방송사의 N스크린 서비스 푹(Pooq)의 시청률이 닐슨의 산정 방식에 포함되는 것”이라며 “이제는 TV라는 단어보다는 오랫동안 미디어업계에서 써왔던 ‘스크린(Screen)’이란 개념이 더 어울리게 된 것”이라고 했다.

  
▲ 미국의 대표적인 OTT서비스 사업자 훌루. 훌루 누리집에서 내려받음.

손재권 연구원은 “기존 플랫폼(케이블, IPTV, 위성 등)은 N스크린이나 TV에브리웨어 서비스 확대에 사활을 걸 수밖에 없고 콘텐츠 제작사(PP)도 스크린을 넓히고 자체 플랫폼을 보유하기 위해 노력할 수밖에 없을 것”이라며 “인터넷이 사람은 물론 사물까지 연결시키는 커넥티드 흐름은 미디어 업계의 중심으로 파고들어서 미디어 기업의 생존 여부를 갈라놓을 것”이라고 전망했다.

스마트기기와 N스크린 확대로 사라져버린 시청률은 콘텐츠생산자와 플랫폼사업자에게는 골칫덩어리다. 현재 패널가구 TV에 수상기를 설치하는 피플미터(Peoplemeeter) 방식으로는 N스크린 시청률을 집계할 수 없기 때문이다. 업계 관계자는 갈수록 떨어지는 TV 시청률 성적을 광고주에게 내밀지 못하는 상황이 이 같은 시청률 방식 개선 논의를 시작하게 했다고 설명했다. 셋톱박스에 소프트웨어를 설치해 시청자의 시청여부와 시청채널의 변화를 전송하는 ‘리턴 패스(Return Path)’ 방식은 이 같은 필요성 때문에 등장했다.

리턴 패스 방식은 구글에서 시작됐다. 구글은 리턴 패스로 수집된 데이터를 광고에 활용할 수 있는 모델을 시도해 왔다. 김관규 동국대 교수(신문방송학과)에 따르면, 구글은 2008년 Google TV Ads 서비스를 런칭하면서 시청자의 광고시청 이력을 초단위로 광고주에게 제공할 수 있는 시스템을 만들었다. 광고비는 실제 광고 노출(impression) 빈도에 따라 발생한다. 김관규 교수는 “구글은 온라인 광고시장에서의 ‘광고주-검색엔진-소비자’ 구도를 ‘광고주-방송사-Google TV Ads-시청자’라는 시장으로 옮겨왔다”고 분석했다. [관련자료 링크: 2012년 5월 4일 한국방송학회 주최 <방송시청률 조사 현황 및 개선방안> 세미나 자료]

한국에서도 케이블사업자나 IPTV 사업자들은 실시간 시청률 정보를 수집하고 있다. 2012년 4월 기준 CJ헬로비전과 C&M강남방송, C&M, 스카이라이프 등은 Alticast altiMetrics라고 불리는 리턴패스 데이터 수집방식을 활용해 각 2000~9000명의 패널의 시청정보를 수집한다. IPTV 사업자 KT와 SK의 패널은 각각 1만 500명, 1만 명 수준이다. TNmS와 닐슨코리아 등 시청률조사기관들도 지난 2008년부터 DMB와 IPTV 시청률을 리턴 패스 방식으로 조사해 사업자들에게 제공하고 있다.

N스크린 시대에 맞게 시청률 개념을 확대해야 합리적인 광고비를 산정할 수 있다는 것이 N스크린 사업자의 설명이다. ‘티빙’을 운영하고 있는 CJ헬로비전 홍보팀 황재현 차장은 “컴퓨터, 스마트폰, 태블릿PC를 이용해서 방송을 보는 시청 패턴이 늘어나고 있다”면서 “전통적인 시청률 집계방식과 실제 시청행태에 차이가 있고, 이 때문에 광고주들도 신뢰도 높은 시청률을 원하고 있다”고 말했다.

실제 드라마와 예능 프로그램의 경우 TV와 N스크린의 시청행태에는 큰 차이가 있다. CJ헬로비전에 따르면, 지난달 21일 기준 드라마 <학교 2013>의 ‘티빙’ 점유율은 31.1%, 이튿날 <마의>는 23.7%. 반면 TV 시청률은 각각 <학교> 14.0%, <마의> 20.0%로 집계됐다. 시청자수는 둘째 치고 N스크린과 안방TV의 시청행태에 차이가 있다는 것으로 풀이할 수 있다. 티빙을 이용하는 젊은 층은 <학교>에 쏠렸고, 안방시청자자들은 <마의>를 더 많이 시청한 것.

<무한도전>의 경우도 마찬가지다. 지난해 12월 8일 방영분은 티빙에서 53.0%의 시청 점유율을 보였지만 TV에서는 15.8%였다. 황재현 차장은 “광고주의 타깃이 젊은 층이라면 N스크린에 광고를 하는 것이 비용 대비 효과 측면에서 유리한 측면이 있다”고 말했다. 티빙 가입자는 2013년 1월 말 현재 420만 명이다. 유료회원은 10% 수준이고, 나머지는 무료회원이다.

  

▲ CJ헬로비전 Tving. 누리집에서 갈무리.

닐슨코리아 황성연 선임연구원에 따르면, 스마트기기와 N스크린 추세를 따라잡는 시청률 집계방식에는 여러 가지가 있다. 패널을 모집해 TV PC 모바일에서 미디어 이용을 집계하는 방식도 있고, 미국 닐슨이 추진하는 플랫폼·디바이스 확대 방식도 있을 수 있다. 예산 문제는 물론 ‘빅 데이터’ 논란과 각국의 개인정보 관련 법률 차이에 따라 연구방식도 다르다는 것이 황 연구원의 설명이다.

황성연 연구원은 “이제 케이블TV를 켰다 끈 것만으로 콘텐츠를 평가하기 힘들고, 시청자의 반응과 콘텐츠의 파급을 단계별로 복합적으로 파악할 필요성에서 이 논의가 출발했다”면서 “시청률은 광고주와 매체 사이에서 교환가치로 기능하고 있는데 이제 환경이 달라진 만큼 다양한 실험과 논의가 필요한데 이런 점에서 소셜TV 개념 등 닐슨의 시도는 의미가 있다”고 말했다.

닐슨코리아도 새로운 시청률 산정 방식을 연구하고 있다. 통합패널 방식이다. 380명의 패널이 TV와 PC 모바일에서 미디어를 어떻게 이용하는지 집계하는 것. 이밖에도 닐슨코리아는 트위터나 페이스북 등 소셜네트워크에 있는 시청자들의 리액션을 검색·분석해(crawling) 시청률에 반영하는 방법도 연구 중이다. 황성연 연구원은 “각 데이터를 어떻게 조합해야 합리적인 시청률을 산출할 수 있는지 여러 가지 시도를 하고 있고 3~4월께 학계, 업계와 논의를 시작할 계획”이라고 전했다.

한국은 초고속 인터넷과 스마트폰 보급 등 인프라 측면에서 미국보다 앞서지만 통합시청률 방식은 아직 시기상조라는 의견도 있다. ‘빅 데이터’ 논란도 있을 수 있다. 씨앤앰 유시화 홍보부장은 “양방향 광고 때문에 (광고주) 수요가 있지만 패널이나 모수가 디지털 가입자에 한정돼 있고, 개인정보 논란이 있을 수 있는 만큼 주된 자료로 활용되지는 않는다”고 말했다.


출처: http://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=107879


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‘서촌’ 한옥마을이라고 하면 서울의 어디쯤인지 조금 생소합니다. 서촌의 이름이 언제 붙여진 건지, 어디서 유래한 건지도 설이 분분합니다. 경복궁의 서쪽 마을을 뜻한다는 주장이 가장 유력하고, 조선시대 동서분당 시절 서인들이 주로 거주했다고 해서 서촌으로 불렸다는 이야기도 있습니다. 종합적으로 보면 조선시대 성 도읍의 서쪽 동네, 인왕산과 북악산 아래 동네를 부르던 곳 같습니다. 지금 행정구획으로 보면 서울 효자동, 청운동, 옥인동, 통인동, 체부동, 누하동, 필운동 등 지하철 경복궁역 일대를 말합니다. 최근에는 영화 <건축학개론>에서 남녀 주인공이 풋풋한 첫 사랑을 키웠던 추억의 장소로 유명해진 곳입니다.
이미지서촌은 시간과 역사를 간직한 곳입니다. 18세기 조선 지도를 보면 지금 현재 서촌의 골목이 그대로 나와 있을 정도입니다. 흙길을 아스팔트와 벽돌이 대신하고 있지만 서울의 옛 모습을 고스란히 간직하고 있습니다. 한옥의 형태도 1910년대에 지어진 집부터 시작해서 일본식 가옥과 전통 건축 방식이 혼재돼 있어 날것 그대로의 모습을 보여주고 있습니다.

이런 서촌에 최근 빈 집이 늘고 있습니다. 조금 더 정확히 말하면 한옥에 사는 사람이 줄고 있습니다. 총 688동 가운데 경찰이 빈 집으로 파악하고 있는 집만 40채 정도, 실제로 거주자가 없는 곳은 더 많을 걸로 추정됩니다. 영화 <건축학개론> 속에서 수지와 이제훈의 추억이 담긴 한옥 대문은 자물쇠로 굳게 잠겨 있습니다. 안전사고의 우려와 범행에 사용될 가능성 때문에 경찰이 빈집 특별 경비까지 하고 있는 실정입니다.

이미지빈 집이 늘어나게 된 이유는 먼저 재개발 정책에서 시작됩니다. 10여년 전 서촌 일대에서 재개발을 추진하는 지역이 세 군데가 있었습니다. 추진 과정에서 기대 이익을 노리고 외지에서 투기 세력까지 몰려들었습니다. 한옥 열풍까지 불면서 땅값이 두 세배 가량 이상 뛰었습니다. 그런데 재개발을 앞두고 어차피 헐릴 집이라는 이유로 한옥을 수리하지 않은 게 비극의 시작이었습니다. 여름철 태풍과 장마에, 겨울철 폭설에 한옥은 조금씩 무너져갔습니다. 한옥은 유지, 보수 비용 규모 자체가 아파트나 일반 주택과 다릅니다. 특히 한 번 손을 놓기 시작하면 급격하게 집이 낡습니다. 기와 한 장이 썩어도 지붕 전체를 수리해야 하기 때문에 초기에 관리하지 않으면 노후화는 걷잡을 수 없이 빠른 속도로 진행됩니다. 재개발을 믿고 차일피일 수리를 하지 않던 집이 점차 낡아버리면서 이제는 새로 지어야 하는 단계까지 이른 겁니다.

그런 가운데 재개발의 꿈은 한옥 보존 정책에 막혔습니다. 한옥을 살리겠다는 정책이 역설적으로 한옥의 발목을 잡은 겁니다. 2008년 한옥 보존 정책이 발표됐고, 2010년 구체적인 지구 단위 계획이 발표됐습니다. 한옥 지정 구역에서는 한옥을 헐어도 한옥만 다시 지어야 했고, 한옥 권장 구역 역시 고도 제한과 용도 제한을 받도록 정책이 바뀌었습니다. 다시 지을 경우 가구당 최대 1억원까지 서울시가 지원하고 있지만 전체 규모로 봤을 땐 부족한 실정입니다. 여기에 부동산 침체까지 겹치면서 한옥을 구입하려는 수요 자체가 줄었습니다. 차익 실현을 목적으로 들어왔던 한옥 주인들은 본전 생각에 집을 팔지 못하고 있고, 비싼 임대료에 세입자들은 한옥을 떠나가기 시작했습니다. 사람의 손길이 닿지 않으면서 흉가처럼 변해버린 집까지 등장했습니다. 이제는 결국 사람이 살 수도, 그렇다고 팔지도 못하는 상황이 되어 버린 겁니다.

이에 서울시는 서촌을 살리기 위한 마스터플랜을 준비하고 있습니다. 문화 유산과 스토리텔링이 살아 있는 새로운 공간으로 서촌을 재탄생 시키겠단 겁니다. 실제 서촌엔 세종대왕 탄생지가 있고 겸재 정선이 살던 인곡정사가 있습니다. 그 뿐 아니라 윤동주 시인의 하숙집, 이상의 생가, 이상범, 박노수, 이중섭 등 예술가의 흔적이 곳곳에 서린 지역이기도 합니다.  규제를 통해 지역을 소극적으로 관리하던 것에서 벗어나 공공의 적극적인 개입을 통해 서촌을 새롭게 탈바꿈시키기로 방침을 바꾼 겁니다. 이런 사업의 일환으로 서촌 주민들에겐 오성 이항복의 생가로 잘 알려졌던 한옥을 최근 서울시가 구입해 리모델링을 준비하고 있습니다.

과거를 품고 있는 서촌은 개발과 보존 논리에서 현재를 잃었습니다.  하루빨리 제 모습을, 그 본연의 아름다움을 되찾을 수 있게 올바른 방향으로 미래를 그려가길 기대하겠습니다.   


출처: http://news.sbs.co.kr/section_news/news_read.jsp?news_id=N1001658139

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The Apple iWatch

Main sections & select features

Overcoming smartwatch drawbacks

  • Wireless charging, so you never remove the watch from your arm
  • Smooth Apple design with no clunk-factor
  • Siri and your iPhone take the place of buttons and menus on your iWatch

The iWatch as facilitator/coordinator

The Killer Applications

  • Your iWatch vouches for you, so you’ll never have to type another passcode or password again.
  • Walk away from your iPhone and your iWatch will warn you.
  • Your NFC chip for making payments is in your watch, instead of in an easily-grabbed $800 phone. Just wave your hand over the sensor and you’re good to go.

Other Cool Capabilities

  • When your iPhone rings, you watch says who’s calling, and you can handle your response by touching the watch.
  • Sensors enable the watch to monitor you in sickness and in health, tracking calories burned, miles walked, steps climbed, restlessness of sleep, even advent of tremor and other early warnings of serious health conditions.
  • Your music may be on your iPhone or iPod, the sound may come from your Bluetooth headset, but your controller is on your wrist with the iWatch.

The Apps

  • Unexpected apps will afford unexpected capabilities, like KidCode
  • Expected apps like using the watch to pause, mute, or change the channel on your TV or alter your room temperature
  • Apple Maps fix. Crowdsourced pressure data from the watch could enable Apple to fix the 3D view in its Maps app.
  • “What’s that thing?” Point your finger to a distant object, and Siri will tell you what it is.

Postscript

The Forum

  • Two-way conversation between readers and myself with a surprising number of good ideas for both features and applications.

Introduction

The iWatch will fill a gaping hole in the Apple ecosystem. It will facilitate and coordinate not only the activities of all the other computers and devices we use, but a wide array of devices to come. Like other breakthrough Apple products, its value will be underestimated at launch, then grow to have a profound impact on our lives and Apple’s fortunes.

Steve Jobs’s true legacy lies not with his products, but his method, the way he would forge revolutionary products from cold blocks of creativity. I know. I was one of his earliest recruits and watched him develop the method. Steve applied it one project at a time.  My hope is that Apple now has teams applying it across many projects, shortening the historic six years between breakthrough products.

What will follow is not based on insider information but a solid understanding of Apple, its products, the problem, and the opportunity. The Apple iWatch development team I expect exists is likely already well ahead of the ideas I’m suggesting here. (Should they draw any new ideas from what follows, they are free to use them.  I’ve already reached my lifetime goal of as many patents as Heinz has varieties.)

Before delving into what an Apple smartwatch might look like, we need to understand why, right now, people not only think they don’t need a smartwatch, they flat-out don’t want a smartwatch.

The Smartwatch

I’ve found a traditional smartwatch’s extra functions neatly divide into those I don’t need and those I can’t find.

Traditional smartwatches are big and clunky.  They require charging. (I haven’t had to remove my “dumb” watch from my wrist in four years.) I can’t read a smartwatch at night without using my other hand to turn on the light.  I can’t read a digital watch at any time without the use of reading glasses, nor can most people over 45, which is why the big hand and the small hand continue to go around together on so many watches.  What’s worse, I’ve found a traditional smartwatch’s extra functions neatly divide into those I don’t need and those I can’t find. I can live without a smartwatch.

Recently, some startups have addressed a few of the smartwatch’s disadvantages.  They noticed that people are now carrying around a decent-sized screen with a whole bunch of virtual buttons—their smartphones—so smartwatches no longer need display everything and offer access to every option within the watch interface itself.  Bluetooth 4.0 enables low-power communication without draining the watch’s battery, making smaller size and longer running times possible.

The Cookoo watch, for example, will last for a year between battery changes. It doesn’t do a great deal, but what it does do is quite useful.

Cookoo Watch

The Cookoo Watch

The Pebble, while it offers much more than the Cookoo in terms of functionality, lasts about a week before demanding removal for charging. That’s longer than smartwatches used to go, but hardly compares to what people expect in a modern watch.

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The Pebble Watch

Martian has combined the large, somewhat clunky styling of the traditional smartwatch (albeit in a great many color variations) to offer the greatest pass-through power from the smartphone.  The result is Dick Tracy’s two-way wrist radio:  Ask Siri to call someone, and you can talk with them through the speaker and microphone in your watch, all handled via Bluetooth by your phone.

The Martian Watch

The Martian Watch

The Martian sports two hours of talk time, although the watch itself will keep running after that. You’ll certainly need to get in the habit of charging it every night.

These and others of the new generation of smartwatches are certainly very attractive to early adopters, but don’t expect them to smash the market open.  That’s going to require an entirely different level of both functionality and perfection, just the sort of thing for which Apple is famous.

Overcoming Smartwatch Drawbacks

The first thing Apple has to do is address traditional drawbacks in smartwatch design, something they are qualified to do.

Charging. If you think about it, there isn’t actually a charging problem at all.   Never has been.  Instead, there’s a having-to-remove-the-watch-from-your-arm problem. What if you held a patent on a charger that could charge an object that is several feet away through the air wirelessly? Apple holds such a patent.

The usual drawback to remote charging is that it is not efficient, but if the watch doesn’t require all that much power to begin with and will shut down the charger when it is full, the process can be relatively inefficient and still not cost you much money or the nation’s infrastructure much energy. (We spend lots of money/resources on inefficient power sources all the time: One AAA cell for your TV’s remote control costs around fifty cents.  It holds around 1.4 watt-hours of energy.  Not kwhs, whrs.  You would have to spend $25 to $50 on AAA cells to equal a penny’s worth of the power you get out of the wall.)

Clunky design.  Two reasons clunky design wouldn’t be a problem for Apple.  The first and foremost: Jonathan Ive.  Second:  Apple’s recent patent on a low-cost method for creating curved glass for screens. Apple can create a smartwatch with revolutionary functionality that is drop-dead gorgeous.  Is there any doubt they will do so?

Buttons & menu trees.  Won’t be any.  Why?  One good reason: Siri.  Whatever the watch can do, you’ll be able to put in place by commanding it (with your iPhone and the Siri back-end handling the actual mechanics, of course): “Set timer for 22 minutes.” “Wake me at 6:15,” etc. Whatever the watch can display, you’ll be able to bring up just by asking: “How long before my plane takes off?” “What’s the temperature right now in Dubai?”

Siri will be accompanied by touch, of course, with touch handling the lighter tasks, Siri the more complex. There will be overlap, so you can use more complex touch maneuvers when you can’t speak to your watch, during a meeting perhaps or when there’s a lot of ambient noise. Many people will never learn the more complex maneuvers, nor will they need to as the iPhone, iPad, and Mac will offer simple alternative interfaces to the more complex tasks.

The iWatch as Facilitator/Coordinator

The iWatch will have a few functions it performs entirely on its own, chief among them being telling you the time.  It’s chief role will be that of office manager, facilitating and coordinating your use of your other iDevices and the Internet by gathering data, delivering messages, storing and forwarding, coordinating tasks, and carrying out functions that extend the capabilities of your other devices. The iPhone or other primary device will be the executive in charge, making the decisions, setting the strategy, and apportioning tasks. The watch will have the least energy resources available, so the watch will be used sparingly.  Still, as time goes on, more uses will be found for it, and it will receive increasing amounts of traffic.

The Killer Applications

The iWatch can and should neatly fix the two most serious problems we have with our current mobile devices, ones we may not even realize we have. Only Apple holds the necessary keys to address the first of these, so only Apple will.

The paradox of the “huge problem”: A problem that feels sufficiently insurmountable will appear the product of natural law, to be accepted rather than challenged.

The first two killer applications are neither sexy nor fun, but they will make our lives so much more pleasant.

Passcodes & Passwords.  The watch can and should, for most of us, eliminate passcodes and passwords altogether on iPhones, and Macs and, if Apple’s smart, PCs: As long as my watch is in range, let me in! That, to me, would be the single-most compelling feature a smartwatch could offer: If the watch did nothing but release me from having to enter my passcode/password 10 to 20 times a day, I would buy it.  If the watch would just free me from having to enter pass codes, I would buy it even if it couldn’t tell the right time! I would happily strap it to my opposite wrist! This one is a must. Yes, Apple is working on adding fingerprint reading for iDevices, and that’s just wonderful, but it will still take time and trouble for the device to get an accurate read from the user. I want in now! Instantly! Let me in, let me in, let me in!

Apple must ensure, however, that, if you remove the watch, you must reestablish authenticity. (Reauthorizing would be an excellent place for biometrics.) Otherwise, we’ll have a spate of violent “watchjackings” replacing the non-violent iPhone-grabs going on today.

If the watch would do nothing but free me from having to enter pass codes, I would buy it even if it couldn’t tell the right time!

Individuals or companies that demand a higher level of security can require both the presence of the watch and a passcode, aka, two-factor authentication. Even that could be made a lot less onerous, again optionally, if, when at work or within your own house, the security software would be allowed to lift the requirement for the separate passcode, only applying it when you are out and about.

Find iPhone. The current “Find iPhone” is a well-implemented solution wherein you can find your iDevice no matter where it has wandered on the globe, as long as it is turned on and no one has messed with it.  However, it is not exactly as simple procedure:

  1. Find yourself another iDevice or computer
  2. Log in
  3. Open Find iPhone or point a browser to www.icloud.com
  4. Wait while signals are sent through the ether
  5. Select the device you want from the map or list
  6. Click “Play sound”
  7. Find the device you’re looking for & dismiss alert
  8. Delete the follow-up email

That’s a lot of steps! Better that your iDevices never get all that lost to begin with. Two additional capabilities, facilitated by the iWatch, can help ensure you never need that long-distance capability.

Local Find: As long as your device is close by, just scrawl a question mark on the top of your iWatch or perhaps ask Siri, “Where’s my phone?” and your phone will light up and start chiming. Of the eight steps above, you need perform only step seven. (You would find your iPod or iPad the same way, of course.)

Automatic Find: By the time you realize you have left your top-secret prototype iPhone sitting on the bar, Gizmodo will have probably already published an article on it. However, with the iWatch on your wrist, as soon as you move out of range, it will tell you that you’ve forgotten your phone, then help you locate it, as needed.  That’s a lot more useful than waking up the next morning to discover you seem to be missing something, only to then press Find iPhone into service. (The Cookoo watch already has at least the reminder part of this feature.)

Extending the range: Bluetooth Low Energy is supposed to have a range of 50 meters or 160 feet.  Presumably, that’s in an open field with a tailwind.  In your home or work place, your watch could end up driving you nuts if Apple doesn’t provide an intelligent means of expanding the virtual bubble so the alarm doesn’t go off anywhere in your safe environment. The system will need to “know” you’re in one of your secure areas, warning you only if you start to drive away without one of your devices. This could be handled, perhaps, by repeaters embedded in devices such as Apple Airports.  In homes and businesses with multiple repeaters, your watch could then also give you a local “read” on what repeater your device is near.

Near Field Communications for Payment.  The conventional, collective “vision” is that, soon, we will all pay our bills by simply reaching for our phone, a phone that, for around half of us, is lost somewhere deep in the recesses of a purse, retrievable in around one minute and thirty seconds. With luck. Think of the time those folks will save over paying with their wallet, a much bigger and more obvious object that they actually had to move out of the way in their effort to find their completely invisible black phone!

Oh, yeah, they won’t save any time at all.

Of course, we guys are a lot more clever. We’ll slide our phone right into our breast pocket where, heh, heh, we can get at it instantly. Or could have if we hadn’t then put on a turtleneck sweater before putting on and zipping up our jacket.

Next time, we’ll just pay cash.

And then there’s getting on the subway:  Instead of having to slide that paper card we buy once a month into the slot, all we’ll have to do is wave our $800 iPhone over the little sensor, except that nice gentleman we hadn’t noticed standing just to our side just grabbed our $800 iPhone and is now hot-footing it out of the station with us trapped on the wrong side of the turnstile.  Huh!  That didn’t work out so well!

Just last week, our kid had to struggle to get his phone out of his backpack to pay his bus fare using his marvelous NFC chip, only to have it stolen the same way! If only there were a better solution! Oh, yeah. There is.

The NFC chip belongs in the iWatch, not in the iPhone! That way we’ll know exactly where it is at all times, strapped to the end of an appendage expressly designed to be waved around at things.  How handy! Reach. Touch. Done.

Meanwhile, our iPhone, handling any necessary communication, will stay hidden safely away, and, if someone does manage to get ahold of our watch, it will require reauthorization, having been removed from our arm.  Net value to the thief: Zilch. Net loss to us: A whole lot less than an iPhone, with word on the street quickly making it clear there’s no point in stealing an iWatch.

Of course, not every merchant will accept NFC right away, so the watch, linked to Passport, will also display QR codes, etc.

Other Cool Capabilities

Phone call facilitator. Your iWatch vibrates. You glance at the watch and see who’s calling. You swipe up twice, indicating you want to answer (or some other standardized gesture). Your caller is asked to, “Wait one moment, please” while your watch instructs your phone to light up and start ringing to help you find it (or just lights up—your choice).

Many of us, of course, would like more, however, the iWatch as speakerphone peripheral for our iPhone is much less likely to happen. Of course, it would be cool: Let’s face it, Dick Tracy had a two-way wrist radio, and we want one, too! Imagine asking your imaginary friend, Siri, to call one of your real friends, Bill, then having a conversation, all without actually reaching into your pocket for your phone. However, the iWatch is going to be all about energy management. The Martian watch, for all its bulk, can squeeze only two hours of talk-time out of a charge. Martian will likely be left to pursue that market on its own.

Sensors. The iWatch will incorporate a variety of sensors. Certainly one thrust of these sensors will be sports/health data capture, inferring walking based on arm swing, detecting climbing or diving based on a pressure sensor, etc., etc. The more sensors, the better. A temperature and pressure sensor pressed against the skin could prove useful for medicine. A proximity sensor will let software “know” whether the watch is hidden in a sleeve or under a blanket. Whatever combination of sensors ultimately make their way into the product will inevitably lead to some very interesting new applications that people may have yet to consider. Other iDevices will combine the iWatch sensor data with data from their own sensors and from the outside world, such as weather data, to form a complete and complex picture.

Music. The Pebble is already handling music functions, which, of course, an iWatch would likewise be expected to do, just as the earlier generation iPod mini would do when embedded in an after-market watch-like case. The Pebble, however, is acting solely as a controller to—facilitator for—the user’s iPod or iPhone, rather than acting as a music device on its own, saving its battery life. The iWatch would be expected to follow this same path.

Telling the time. Yes, it will tell the time, likely offering a familiar Swiss Railroad watch face as an option, and it will tell the right time, too:  By communicating with the iPhone, it will update to changing time zones, etc., as the phone updates, eliminating—or at least reducing—the need for manual intervention, a major bother with current watches.

When Apple really gets serious about integrating Passbook, your watch will “know” when you’ve boarded that plane to London:  You were scheduled to board, the phone’s GPS locates you at the airport, and you just now turned off your phone.  Yesterday, the watch will have offered you an easy way to switch to split local/London time and, now that you’re aboard the plane, will be prepared for you to flip to just London time with a single touch.

The Apps

Most wearables to date have been dedicated devices.  The iWatch will be in the vanguard of devices that can work with 3rd party apps  There will be tens or hundreds of thousands of apps, few that either the designers of the iWatch (or I) will have anticipated. Almost all will actually run on the larger iDevices, extracting data from the iWatch, displaying data on the iWatch, or making use of the iWatch as facilitator.

Consider the iPhone, released on day-one with its handful of built-in apps.  Yes, it was exciting, but it was not nearly the tool that exact same phone had become three years later, as the breadth and depth of applications mounted and the system software matured.  We can expect the same curve to occur with the iWatch.

The Unexpected Apps

At least one or two evil apps will slip past the Apple watchdogs, launching a feeding frenzy in the press.  Apple will have already limited how much data a given app can access plus given us the power to offer and withdraw permissions. More steps will be taken once the breech occurs, and we’ll all soon get over it because the benefits we’re receiving will so far exceed the risks.

Then will come a different kind of unexpected apps. Consider SMS on cell phones. It’s a hack, a simple message system slipped in an underutilized space reserved for cell phones and towers to communicate with each other. It cost the cell phone companies nothing to offer it, and has made them billions of dollars, with total revenue expected to reach around one trillion dollars before the technology finally declines.  Grown-ups wouldn’t use it because you had to learn a secret code and phones are supposed to be talked into.  Kids took to it like ducks to water. (Only after Apple and its imitators made SMS accessible did the demographics creep upward.)

The iWatch, like every other Apple product, will have an interface made as simple as humanly possible.  However, human nature is such that, unless the designers work tirelessly to keep ahead or at least abreast of the users, it won’t stay that way forever.  Consider the following possibility:

KidCode. It might start out as an app designed with the best of intentions, to let people communicate via a brand-new gestural language-in, Morse-code vibration out, aimed, perhaps, at a few aging amateur radio operators. It it suddenly and unexpectedly taken over by school kids, sweeping the nation. No more being busted by teacher while intently tapping out text on phones. Instead, kids will be just innocently rubbing their watch faces. No more glancing at text screens, just feeling silent vibrations.  Tabloids and the evening news will simultaneously condemn it and  propagate it.  PTAsParent-Teacher Associations will decry it.  Civic leaders will condemn it.  Ultimately, teachers will learn to notice the trademark casually drooping arms of the senders, right hand over left wrist, along with the far-away stares of the recipients, and order will be restored.  However, by then, we’ll have an entire generation of kids that knows Morse code, just as an earlier generation learned that pressing the 4 button on a phone three times would get them an “K”.

YoungEmployeeCode. Kids grow up.  The young people you may be supervising in a few years will sit in your staff meeting strategizing against you in KidCode on their iWatches while looking at you with the most innocent of young, fresh faces.  You’ll learn to ply them with Krispy Kreme Doughnuts and coffee to force their hands above the tabletop, omitting napkins to ensure that, should they subsequently decide to engage in skullduggery, they’ll end up sliming their watches with syrupy glaze. (No, it won’t hurt the watch, but it will make you feel good anyway.)

This kind of utterly silent messaging will have benefit as well. Consider:

TheaterCode. Young people will be able to communicate in crowded theaters to their heart’s content without disturbing anyone.  No talking, whispering, ringing, buzzing, illuminated screens, no nothin’. If you are neither sender nor recipient, you will remain completely undisturbed except for the occasional seemingly random guffawA short explosion of laughter.

SalesCode. ExecCode. LawyerCode. A wide variety of people will communicate with collegues using KidCode in meetings and even open court, sending cues, cautions, etc., without fear of eavesdropping or censure, giving them a clear advantage over their less communicative opposition.

If you grew up knowing that pressing the 5 button three times will generate an “N” and pressing the 7 button two times will produce an “S”, but the very thought of having to learn KidCode sent a chill through you, I regret to inform you that you have officially just turned old.  Welcome.  The good news is that you will be old for a long, long time.

SilentMessage. Having learned the code, users will be able to receive notification of people calling, appointment reminders, etc., all in complete silence without even glancing at their phones.  Gestures can start, stop, pause, and replay messages, as well as set up replies, with coded responses offering the user feedback the the system understands. SilentMessage, as with most apps, would be primarily handled by the phone, with the watch accepting input and providing output, vibration in this case.  SilentMessage would also be an option.  Everything it could do could be done using either the iWatch display or the iPhone itself.

The Expected Apps

Many apps just belong out there. In some cases, they’re already being done by other companies in other forms, like the fitbit, or even in other watches, as with the companies mentioned above. In other cases, the iWatch

Golf. Baseball. Bowling. Tennis. Critique your form based on data gathered from the accelerometers in the watch. Get distance to the hole in golf and pertinent data for other sports delivered to the watch, rather than having to glance at your phone all the time.

Running/walking. Store and forward to your phone/computer data on jogging/walking time and distance based on arm swings, altitude changes based on pressure sensor, etc., to your phone or computer for the appropriate app to compute and display your running achievements. Lots of competition there already, but with the iWatch, it’s all built-in so you need not carry any additional hardware.

Swimming. Time your swimming laps retroactively.  Your “swim coach” app has instructed the watch to store and forward repetitive arm movement times and intervals when the watch is in a wet or high-pressure (under water) environment, so when your arm starts flailing for an extended period of time, that data gets stored and forwarded to the cloud via your phone.  Nothing for you to set beforehand. The app just simply has that data available to it to display the workout you did earlier today or a week ago Thursday if and when you become interested.

Health.  Having the watch facilitate a basic test like blood pressure monitoring would be a god-send, but probably at prohibitive cost in dollars, size, and energy.  However, people will write apps that will carry out other medical tests that will end up surprising us, such as tests for early detection of tremor, etc. The watch could also act as a store-and-forward data collector for other more specialized devices, cutting back the cost of specialized sensors that would then need be little more than a sensor, a Bluetooth chip, and a battery. Because the watch is always with us, it will be able to deliver a long-term data stream, rather than a limited snapshot, providing insight often missing from tests administered in a doctor’s office.

Find other stuff. Finding doesn’t have to be limited to only Apple products. The watch could also tell you that your car keys just went out of range, that your hand-carry luggage is no longer with you, etc. by communicating with simple Blue-Tooth-plus-battery transceivers designed as key fobs or luggage tags. They would then light up and/or emit chimes upon command to aid retrieval. These would likely not be Apple products, but would fit well into the Apple ecosystem.

Watching TV.  The iWatch will empower TV watching in at least two ways.  First, it can serve as the remote control:  Whisper to Siri what channel you want or what recorded show you want to watch. That information is then handled by a non-hobby version of AppleTV. Just double-tap to pause the screen.  Double-tap again to continue. (It could be some other gesture. They will choose one that you won’t perform by accident, but one that is much more lightweight than required, say, to unlock an iPhone.)

Second, because the iWatch eliminates the need for a passcode, IOS can be changed to enable your iPod/iPhone/iPad, in the presence of both iWatch and a nearby, running AppleTV, to turn on and default to the Remote app as soon as you pick it up, for the very first time making the Remote app practical to use on a passcode-protected iDevice.

The More Ambitious

Temperature Control. It wouldn’t take all that much to let the watch interface with a room’s thermostat. Local Bluetooth repeater information would determine what room you are in and provide the communications link, enabling you to raise or lower the current temperature from your wrist. However, if the watch can, through its array of sensors, accurately determine local ambient temperature where you are in the room, an HVAC system with an intelligent controller could provide a microclimate that would follow you around the building, making appropriate accomodation when two or more individuals with different thermal tastes occupy the same space.

The same localization information could be used by an evil employer to track employee whereabouts and, by inference, activities. In the case above, the HVAC system only needs to know that a human wants a temperature of 72 F/22 C, not that Bruce Tognazzini, employee #66, wants that temperature and spent 22 minutes and 17 seconds in that room. Apple will need to ensure that it is inherent in the system that data is anonymized to as great an extent as practical at every step.  The press will need to ensure that Apple maintains such an architecture and practice.

Correcting Apple Maps. This is a good example of what could come about through crowdsourcing using iWatch data.

Google Maps has had a roadway literally running right through the middle of my living room since 2005

Contrary to press reports, Apple’s 2D roadmaps, supplied by TomTom, are pretty darned accurate.  However, because the initial Apple Maps presentation misled the world into believing that Apple Maps was the perfect app on its first day of release, it instantly became popular sport to point out every error anyone could find. Meanwhile, Google Maps has had a roadway literally running right through the middle of my living room since 2005, and no one has felt the need to send headlines screaming around the world about it. (Apple Maps, on Day One, moved that roadway off to the side of our property where it belongs.  I can’t tell you what a relief it has been to my wife and myself having reduced traffic passing between us and the telly these last months, with only Android users continuing to rumble past.)

What is less than stellar is Apple’s “3D View,” not “Flyover,” it’s quite wonderful. I’m talking about “3D View.” However, let’s start with “Flyover.”

“Flyover” is limited to the central portions of metropolitan areas within free and democratic countries.

Apple Maps Flyover View

This is not a photograph, but a texture-mapped model of San Francisco. The Flyover view, the envy of the computer world, covers far less than 1% of the globe and, because of its super-high cost, will never cover that much more.

Today’s “3D View,” seen below, superimposes a satellite photograph of the earth on a topographical map of the world. While the height of mountains, valleys, and lakes are accurately depicted, finer features, such as buildings and roadways, have no independent altitude information associated with them, resulting in buildings being uniformly flat and roadways being, at all times, assumed to hug the landscape, something that becomes quite comical when the “landscape” is a chasm dropping several hundred feet and the roadway is actually a bridge:

softBridge

Note that both the actual bridge and virtual bridge, the semi-transparent broken segments of paving seen slightly lower and to the left of the bridge, are shown as melted into the river.

The Fix: Using pressure data from millions of watches, Apple could build a precision altitude map of the world. This map would indicate true altitudes everywhere that iWatch wearers travel. The granularity would be several orders of magnitude greater than ever before attempted for a wide-area map at a cost several orders of magnitude less than Flyover.

Because most of the time, most of the people’s arms will be within four feet of known roadways (or rail beds), one can, over time, correct for both local barometric pressure and current GPS error (the GPS, of course, being in the phone, not the iWatch—GPS requires significant power). Given that data, one can then look for where current map data and people’s actual locations consistently vary, specifically where people appear to be either diving below or floating above the surface of the earth. If everyone is dropping below nominal ground level, they must be in a cut.

The more interesting data will arise from where people appear to be floating. Consider the real results that would be detected on Highway 93 above: Motorists’ watches will consistently show no pressure change as they cross the river, ergo, they are staying at the same altitude, ergo there is a bridge. Apply that correcton and the roadways, both real and virtual, will no longer melt into the river.

The building-height problem would likewise be solved:  Data collected day-after-day might report four different pressure levels, spaced 12 feet apart at one given location, indicating that particular building has four occupied stories.

Would the resulting map look as good as Flyover?  No.  The image textures would be missing, perhaps to be applied through local effort.  The buildings would typically be rendered as extruded solids, based on their roof shapes, i. e., primarily clusters of rectangular solids. Would it be ahead of what’s there and way ahead of the competition?  Definitely. Such a world-wide micro-altitude map, applied to Apple’s current 3D View, would instantly correct millions of errors, turning Apple Maps into the map with the most finely-detailed vertical information ever.

Weather prediction. Sure, the watch will tell you the temperature outside and whether you’re going to get rained on, but I’m talking about another crowdsourcing application, one that can save lives. Once a true altitude map has been established, meteorologists will be able to gather barometric data at a granularity never before even considered.  That data, fed into supercomputers, has the potential to enable them to detect and correlate initial conditions very early in the process, predicting storm paths, strengths, and timing with considerably higher precision than today.

Turn-by-turn walking directions. The face of a smartwatch would be a poor place to display maps, but it can display an arrow just fine. As you approach an intersection, the arrow will become bent, etc., indicating a right or left turn, just as we’re used to with the arrows in our GPS. Except there’s one problem: As you rotate your arm, the arrow, fixed as it is on the display, rotates right with you. Or at least it would if you didn’t have a compass embedded in your watch.

Here’s how a compass-equipped iWatch would work: You start by asking Siri to guide you someplace in the city, and the Maps app on your iPhone works out the route.  The iPhone issues its first command to the watch:  “iWatch: Display a straight arrow pointing toward 22 degrees.” (Actual syntax more complex.) The iWatch “knows” which way is North from its compass, so it adds 22 degrees to that and displays the arrow pointing toward 22 degrees.  Then, it updates that image, say, 15 times a second, as necessary.  You can rotate your arm all you want, but the iWatch will always display that arrow just floating there, always pointing toward 22 degrees magnetic.

The watch might also display the remaining minutes until the bus you’re hoping to catch will arrive, along with an indicator letting you know if your pace is sufficient.

With people no longer needing to stare at their iPhones as they walk down the street, there will be fewer people run over and fewer people subjected to having their iPhones snatched from their hands.

“What’s That [thing]?” You’re standing in a forest clearing and a waterfall high on the mountain catches your eye.  You raise your hand, point your finger, and say, “What’s that waterfall?”  Your iPhone’s speaker responds, “That’s the upper level of Yosemite Falls.” Simple: The GPS (in the phone) establishes your position, the iWatch compass reports the direction your arm is pointing, its accelerometer reports declination, and triangulation in the app on the phone corrects for the offset between your eyes and shoulder joint. (Yes, finer resolution could be achieved by having the user start out by running a setup routine to determine each user’s dominant eye. A bit beyond the scope of this article, no?)

For just these last two apps alone, having a compass would be very cool, and I hope they’ll incorporate one in the first release.  If they don’t, then these last two apps will fall into the category of…

Future Releases

With subsequent product generations, the iWatch will take on more and more of a central role in your iLife.

Important papers. You know that sinking feeling when you realize you left your wallet at home?  It would be nice if having your NFC chip with you in the watch would, from day-one, remove most of that, enabling you to buy lunch, gas, and food for dinner, but how about if it also stored electronic copies of your driver’s license, your passport, etc., along with an access pathway to your medical records for emergency personnel?

Ubiquitous access.  Approach any Apple device, mobile or not when wearing your iWatch. Armed with the owner of that device’s approval and your passcode, make it temporarily yours.  If it’s a Mac, you will see your account just as you last left it.  If it’s a phone, it will, for as long as you’re holding it, be your phone, being billed to your account, showing your address book, etc. (This is a concept we showed in the opening scene of my 1993 film, Starfire.) To secure that kind of access, will require two-factor authentication, and, with the iWatch, that authentication will finally become available and simple.

First Release

So when will the iWatch come out? I need mine no later than a week from Tuesday, but Apple, when you look back, is never actually the first. They let a few others, sometimes many others, experiment first. (Tablets were out for more than a decade.) Then, they bring out the killer product. We may have to wait until next year, or around 7500 pass code/password entries from now.  Please, Apple, get a move on!

Postscript – One Week Later

It may seem like this watch has every bell and whistle imaginable, but if you carefully examine what I’ve proposed, I’ve really outlined proven technology that is here today, found in other wearable products.  It is packaged differently, to be sure, but that has always been Apple’s hallmark.  In fact, the iWatch I have outlined uses much simpler technology than products already out there.  It does not have a speaker, an earphone jack, or a camera. I do not anticipate that it will be a two-way wrist radio nor a two-way wrist videophone, at least not for a long, long time.

The reason that some reviewers have seen the article as extravagant is that it projects the iWatch into a mature future. Consider back in 2007 when you first heard that Apple was about to release a line of phones. At that time, sophisticated phones held perhaps a dozen apps, most of them simple games, all of them relatively difficult to use.  Suddenly, you read that this new phone would not only make calls, but soon users will be able to see geosynchronous satellites in orbit simply by raising the phone in the air, to deposit a check in their bank accounts just by aiming their phone at it, and to do, not another dozen things, but another 800,000 things that might interest them. People might have imagined the phone would have to be the size of a house and the complexity of an NSA supercomputer.

Visioneering is about looking at the way products will appear at maturity in order to design in the necessary elements that will enable that maturity to take place.  What sounds extravagant in this case arises from a conservative hardware design coupled with an open architecture heavily dependent on the existing Apple infrastructure.  It is the openness of the architecture and the ability of Apple to leverage its infrastructure that will offer Apple the advantage and make this vision possible. Don’t expect every feature and certainly not every app to be in circulation on day one, but they and many more will be there in a short order, much faster than with previous products.

Below, you will find extensive reader comments that include many good ideas for some of those future apps as well as follow-on designs.

출처: http://asktog.com/atc/apple-iwatch/

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전 국민이 모바일뱅킹을 이용하는 시대가 열렸다. 한국은행은 지난해 모바일뱅킹 등록고객이 3705만명으로 2011년 말(2372만명)보다 56.2% 늘었다고 21일 밝혔다. 비경제활동인구를 제외하면 사실상 거의 모든 은행 이용객이 모바일뱅킹을 사용하는 셈이다.

모바일뱅킹 고객이 늘어나면서 이용건수와 사용액도 급증했다. 지난해 모바일뱅킹의 하루 평균 이용건수는 1295만건이고 사용액은 9615억원이었다. 특히 지난 4분기에는 하루 평균 사용액이 1조1340억원을 기록하기도 했다.

모바일뱅킹 급증세는 스마트폰의 대중화 영향이 크다. 지난해 스마트폰으로 모바일뱅킹에 가입한 사람은 2395만명으로 전년 말보다 1360만명 늘었다. 1년 새 2배 가까운 증가세를 보인 것이다.

모바일뱅킹을 가장 많이 이용한 연령대는 30대로 전체의 31.9%가 사용했다. 이어 40대(24.4%), 20대(21.6%), 50대(13.2%) 순이었다.

한국은행 관계자는 "최근 들어 스마트폰을 기반으로 하는 모바일뱅킹의 주요 이용자층이 젊은층에서 전체 국민으로 확산되는 추세"라고 말했다.

진삼열 기자 samuel@kmib.co.kr


출처: http://m.media.daum.net/media/economic/newsview/20130221185905137

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ㆍ독일인 12%가 ‘협력 소비’… 차·공구 임대업도 활황

“그만 사자! 바꿔 입자!”

지난해 말 독일 쾰른의 대형 컨벤션센터(E-Werk)에서 열린 이색 행사에 이색 캐치프레이즈가 걸렸다. 이 행사는 독일의 옷 교환 인터넷 웹사이트(Swap in the City)가 기획했다. 각자 입지 않는 옷을 깨끗이 빨아 들고 오는 것이 참가 조건이다. 소정의 입장료를 내고 교환권을 받는다. 전문가들이 제공된 옷을 분류해 근사하게 전시하면 참가자들은 필요한 옷을 챙긴다. 남은 옷은 자선 단체에 기부한다. 이 행사는 시쳇말로 ‘대박을 터뜨렸다’고 독일 주간 슈피겔 온라인판이 지난 11일 전했다.

슈피겔은 내 것이 네 것이 되는 ‘협력적 소비’(Collaborative Consumption)가 빠르게 확산되면서 틈새에서 주류로 바뀌고 있다고 진단했다. 2008년 경제위기 이후 재화를 소유하지 않고 공유·교환·임대·활용하는 공유경제 시대가 성큼 다가오고 있다는 것이다.

자동차·자전거·주거·옷·책 등을 나누고 같이 쓰는 협력적 소비는 인터넷과 소셜네트워크서비스(SNS)와 맞물리면서 새로운 호혜의 경제 패러다임으로 자리잡아 가고 있다. 협력적 소비의 품목도 다양해지는 추세를 보이고 있다. 하랄드 하인릭스 뤼네부르크대 사회학 교수는 소비 행태가 바뀌고 있다며 지난해 공유경제 규모는 독일인의 12%가 참여할 정도로 성장했다고 밝혔다. 독일만의 일도 아니다. 미국 시사주간 타임은 지난해 3월 공유경제를 세상을 바꿀 10대 혁신으로 꼽았고, 영국에선 지난해 10월 ‘세계 공유경제의 날’ 행사도 열렸다.

협력적 소비문화는 기존 산업계도 바꾸고 있다. 미 승용차 렌털업체 아비스는 지난주 미 최대 카셰어링 회사 ‘집카’를 5억5000만달러에 인수했다. 고급차 제조업체인 다임러도 차렌털 자회사(car2go)를 세우고 세계 18개 도시에서 1분당 29센트의 임대료로 차를 빌려주고 있다. 독일 가정용 공구 판매업체인 오비도 공구를 임대하는 점포 160곳을 열었다. 독일 국영철도 도이체 반이 역사에서 자전거를 대여하는 서비스의 이용자가 지난해 50만명을 넘어섰다.

<유병선 선임기자 ybs@kyunghyang.com>


처: http://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&sid1=001&oid=032&aid=0002294868

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