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출처: http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2014&no=1112587

일본과 미국의 전통 IT기업들이 그동안 쌓아온 노하우를 바탕으로 테러나 방범 등 사회안전을 위한 신기술 개발에 앞장서고 있다고 니혼게이자이신문이 18일자 조간으로 보도했다.

히타치 제작소는 폭발물 등을 소지한 사람이 역의 개찰구를 통과시, 이를 감지해내는 기술을 개발했다. NEC는 기존 이미지 인식 기술과 보안 카메라를 조합, 도시 전체를 감시하고 특정 용의자를 지목할 수 있는 시스템을 상용화했다.

히타치는 개찰구에 IC카드를 댈 때 순간적으로 온풍을 불어, 손에 묻은 입자를 흡입 즉시 분석한다. 이 때 폭발물의 성분과 일치하면 경보를 울려 문을 폐쇄하는 것이 히타치 테러 예방시스템의 구동 방식이다.

히타치는 이를 방범 카메라를 사용한 화상 인식 시스템과 연동, 특정 용의자가 인파에 묻혀 도망쳐도 추적하기 쉽게 한다는 계획이다. 연내 실증 실험을 시작, 2020년 도쿄올림픽에 대비해 오는 2018년까지 실용화를 목표로 하고 있다.

NEC는 고정밀 화상 인식 기술을 이용한 도시 전체의 방범 시스템을 개발, 이미 아르헨티나에 납품을 마쳤다. 150 평방 킬로미터에 카메라 1000대를 설치하고 경찰의 데이터베이스와 연계, 수배 용의자나 실종자의 얼굴 사진과 방범 카메라에 비친 통행인의 얼굴을 대조한다. NEC는 얼굴 식별 성공률이 96%로 세계 최고의 정밀도를 자랑한다고 밝혔다.

얼굴 데이터가 일치하면 경보가 울리고 경찰 출동 지령이 자동 하달된다. 여기에는 도난 차량의 번호판의 감지 기능도 포함됐다.

이번 수주 금액은 약 15억엔규모다. NEC는 일본 경찰에 얼굴 인식 시스템을 도입했지만, 많은 기능을 포함시켜 도시 전체를 감시하는 대규모 시스템의 구축은 이번이 처음이다.

이들 일본 IT 대기업들은 국방이나 우주 분야 등에서 확보한 화상 처리 및 센서 기술력을 바탕으로, 테러나 범죄와 자연재해 등 사회안전 분야에서도 두각을 나타내고 있다.

미국의 주요 IT업체들도 ‘사회안전’을 신규 시장으로 인식, 새롭게 뛰어들고 있다. 미국 IBM은 방범 카메라의 영상과 SNS, 경찰의 데이터베이스 등을 연계·분석하는 시스템을 개발했다.

방범 카메라에 비친 인물의 범죄 관련 여부나 SNS에서의 인간 관계를 도출, 수사에 실마리를 제공한다. 현재 IBM은 뉴욕경찰(NYPD) 등 국내외 수사기관에 이 시스템을 제공할 계획이다.

미국 EMC도 미국과 호주 경찰에 카메라로 도난 차량의 번호판을 감지할 수 있는 시스템을 제공 중이다.

최대 20페타 바이트의 데이터를 저장할 수 있는 스토리지를 활용, 수개월전 데이터까지 꺼내 분석할 수 있는 게 특징이다.

시장조사 기관인 후지경제에 따르면, 보안 카메라 등의 화상 처리 시스템의 세계 시장 규모는 오는 2017년 7089억엔으로, 지난 2012년 대비 43%가량 증가할 전망이다.

에릭슨 본사의 에릭슨스튜디오. 에릭슨 하드웨어와 소프트웨어 결합의 비전을 한눈에 볼 수 있다. [스톡홀름 = 손재권 기자]

출처: http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2014&no=1104894

출처: http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2014&no=1085935

출처: http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2014&no=1074453

출처 : http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2014&no=1074645

2분기 중국 스마트폰117 시장에서 삼성전자와 샤오미의 운명을 가른 것은 산업에 접근하는 상반된 비즈니스 모델이었다.

외신에 따르면 이번 샤오미의 1위 탈환은 삼성전자가 휴대폰 유통을 맡는 이동통신사와의 관계에 집중할 때 샤오미는 인터넷 또는 SNS 마케팅을 통해 소비자의 마음을 직접 사로잡는 방식을 썼다는 점이 주효했다는 분석이다.

샤오미는 생산 원가에 가까운 기기 가격을 통해 스마트폰 판매로 나오는 수익은 줄이고 서비스나 액세서리, 앱 판매로 이익을 내는 비즈니스 모델을 쓴다. 또 온라인 판매에 주력해 유통 비용도 최소화했다. 기존 업체들은 오프라인 유통망을 이용해야 하므로 막대한 비용을 지출한다. 그러나 온라인 판로를 이용하면 유통 비용을 80~90% 줄일 수 있다. 온라인으로 선주문을 받은 후 제품을 만들기 때문에 생산·재고 비용도 최소화할 수 있다.

이외에 SNS 마케팅도 샤오미가 한 수 위다. 실제로 샤오미는 100명의 전담반을 구성해 고객의 아이디어를 모으고 직접 소프트웨어나 기기 디자인에 반영하는 등 적극적인 정책을 운영한다. 그동안 샤오미 제품의 하드웨어 사양이 상대적으로 애플이나 삼성전자보다 낮았지만 대등한 경쟁이 가능했던 점은 이 같은 과정을 거쳐 개발된 소프트웨어의 힘이라는 평가다. 샤오미 CEO인 레이쥔과 빈 린은 모두 소프트웨어 전문가다.

양사의 제품 로드맵 역시 샤오미의 승리가 될 것으로 보인다. 비즈니스위크는 “고가폰에서 저가폰으로 판매 중심을 이동하는 삼성전자와 달리 저가폰을 기반으로 고가폰까지 확대하는 샤오미의 비전이 더 밝다”고 평가했다.

샤오미는 지난달 22일 플래그십 스마트폰 ‘미4’를 발표했다. 이는 삼성전자나 애플의 기존 제품과 견줘 손색없는 사양인데다 메탈 소재 등을 사용해 고급스러움을 강조했다. 가격은 우리 돈으로 30만원대에 불과해 경쟁력을 최상으로 높였다는 평가다. 이를 무기로 해외로 눈을 돌리고 있어 삼성전자와의 전쟁은 이제 시작이라는 게 업계의 중론이다.

삼성전자는 플래그십 모델로 출발했지만 최근 스마트폰 시장의 성장 포화와 맞물려 저가폰 비중을 확대하는 쪽으로 정책을 선회했지만 가시적인 성과는 나지 않고 있다.

엎친데 덮친격으로 대표적인 신흥 시장인 인도에서는 피처폰으로 현지 업체에 1위를 내주는 수모를 겪고 있다. 홍콩 시장조사업체 카운터포인트리서치의 집계에 따르면 인도 피처폰 시장에서 마이크로맥스가 노키아를 잡고 1위에 올랐다고 전했다. 다만 스마트폰 시장은 삼성전자가 25.3%로 1위를 수성했다.

지난달 LG유플러스는 ‘유플릭스 무비(이하 유플릭스)’라는 영상 스트리밍 서비스를 출시했다. 한 달에 7천7백원을 내면 1만2천여 편 영화를 무제한으로 볼 수 있는 서비스다. 더 빨라진 LTE 네트워크 속도에 따라 붙는 ‘그 통신 속도 어디다가 쓸 건데?’라는 질문에 일단 LG유플러스는 ‘영상 스트리밍 서비스’를 꺼내놓은 것이다.

이 서비스는 낯선 서비스가 아니다. 어려울 것도 없다. 기존의 멜론이나 벅스뮤직에서 음악을 스트리밍하거나 내려받아서 보는 것을 그대로 영상 콘텐츠에 입혀놓은 것이다. 그 콘텐츠만 영화와 해외 드라마 등으로 바꿔 놓은 서비스다. 무선랜이나 무제한 요금제를 쓴다면 스트리밍으로 보면 되고, 미리 저장 공간에 받아두었다가 오프라인으로 볼 수도 있다. LG유플러스의 망 전략으로 보자면 빠른 속도보다도 무제한 요금제를 자극할 서비스에 가깝다.

LG유플러스가 내놓은 유플릭스도 이름처럼 넷플릭스를 표방하는 서비스다. 월정액, 그리고 무제한 시청이다. 무제한이라는 것을 치면 월 7700원은 싼 편이다. 인터넷에서 영화 두세편 정도 내려받아 보는 것 정도 가격이고, 음악 스트리밍도 월 4~5천원인데 이 정도면 가격은 납득할 수 있다. 다만 역으로 콘텐츠 저작자들이 만족할 수 있는 수준인지는 잘 모르겠다. LG유플러스의 서비스지만 가입은 타 통신사라도 할 수 있다.

주요콘텐츠는 영화, 그리고 미국과 일본을 비롯한 해외 드라마다. 미드(미국 드라마)가 들어있는 것이 눈에 띈다. 자막에 대한 저작권이 문제로 불거지고 있기 때문이다. 이건 아직 시장이라고 하기는 좀 애매한데 스마트폰에서 보는 영상 콘텐츠의 대부분은 토렌트나 웹하드 등을 통해 유통된 것들이다. 사용이 허락받지 않은 콘텐츠라는 얘기다. 이를 양성화하려면 먼저 받아들일 수 있는 가격 수준의 서비스 환경, 그리고 그에 맞는 콘텐츠 등이 필요하다. 하지만 아직까지는 화질, 편집, 자막까지 팬들이 만드는 것에 미치지 못하는 경우가 많다. 정상적으로 비용을 내고 보면서도 품질을 만족할 수 있는 대안이 될 것이냐가 유플릭스의 주요 경쟁력이 될 것이다.

일단 가격은 만족스럽다. 
‘하우스 오브 카드’ 같은 경우 IPTV에서는 한 편에 1천원 정도씩 내야 하고 시리즈로 보면 1만원이 넘는다. 그에 비해 화질은 조금 낮더라도 7900원에 무제한 볼 수 있다면 훌륭하다. 영화야 그렇다 쳐도 저작권이 점점 까탈스러워지고 있는 미드나 일드 같은 드라마 콘텐츠들은 제대로 된, 그리고 가격적으로 이점이 있는 콘텐츠 창구만 있다면 이 소비층들을 끌어당길 수 있다. 가격적인 면에서는 유플릭스는 아주 깔끔하다. 유료 콘텐츠가 추가로 있는 것도 아니고 회수에 제한도 없다. 한 달에 몇 개를 보겠다는 의지보다도 보고싶은대로 마음 편하게 보고, 중간에라도 재미가 없으면 끊고 다른 걸 찾을 수도 있다. 이건 게 사실 스트리밍 서비스의 강점이기도 하다.

‘제대로’ 서비스하는지에 대해서는 조금 더 지켜봐야 할 것 같다. 가장 안타까운 것은 화면 비율이다. 모든 영상 콘텐츠의 화면 비율은 원본이 아니라 기기에 따라서 맞춰진다. 예를 들어 화면 비율 16:10의 G패드8.3에서는 영상도 16:10 비율로 나온다. 넥서스5는 다행히 16:9이기 때문에 얼추 맞긴 하지만 이도 가끔 틀어지는 콘텐츠가 있다. 이는 LG유플러스가 쓰고 있는 스트리밍 엔진 때문인 것으로 보인다. U+HDTV에서도 똑같은 현상이 있다. 화면 비율을 ‘화면 맞춤’ 대신 정확한 원본 비율로 재생할 수 있도록 손볼 필요가 있다. 화면 비율 때문에 영화에 대한 집중도가 흐트러지는 게 예민한 소비자들 뿐만은 아닐 것이다.

▲16:9 화면에서 재생한 영상. 위는 화면 비율이 맞는 영상, 아래는 안 맞는 영상이다. 이 영상도 다른 비율의 단말기에서 보면 또 다르게 보인다. 플레이어 보완이 시급하다.

화질은 대체로 좋지만 모든 영상 소스가 다 좋은 건 아니다. 영상에 따라 화면 위 아래에 레터박스가 씌워져 있기도 하고 화질이 썩 좋지 않은 콘텐츠도 섞여 있다. 주로 오래된 영화들이 이런 경우가 많다. 이는 유플릭스의 문제라기보다는 IPTV 등 기존 VOD 서비스에서도 똑같이 겪는 문제다. 아날로그로 영화를 찍고 이를 DVD 등으로 디지털 변환하던 시절의 콘텐츠는 어쩔 수가 없나보다. 영화 제작사나 콘텐츠 공급 업체들도 필름 등 원본 소스 보존이 어려워지기 전에 다시금 디지털 마스터링을 해서 공급하면 어떨까. 상업용 콘텐츠로서 뿐 아니라 자료로서도 중요한 부분이다.

볼멘 소리를 좀 했는데 이 화면 비율 문제가 아쉬울 만큼 콘텐츠가 방대하고 볼거리가 많기 때문에 더 아쉬워서다. 일단 콘텐츠의 양이 압도적이다. LG유플러스는 1만2천 편의 영상을 공급한다고 밝히고 있다. 7월28일 현재 1만2076편의 콘텐츠가 있다. 최근 상영작보다는 시간이 조금 지난 작품들이 대부분이긴 하지만 최신 영화에만 매달리지 않는다면 볼거리는 시간이 없어서 못 볼 지경이다. ‘봐야지’ 마음 먹고 있따가 잊은 영화들을 뒤져보는 재미도 쏠쏠하다.

서비스와 직접 관련지을 수 있을지 모르겠지만 유플릭스의 TV광고에는 높은 점수를 주고 싶다. 사실 최신영화보다도 지나간 영화를 보는 쪽이 맞는 서비스인데 OST나 디즈니 애니메이션 등 영화를 골라 볼 수 있는 주제를 잘 잡아주고 있기 때문이다. 이 광고는 서비스를 쓰지 않는 이들을 끌어들이는 것도 있지만 가입해서 쓰고 있는 이들에게는 더 재미있는 영상을 찾아볼 수 있게 도와주기도 한다.

소비자 입장에서는 지금같은 월정액 무제한 서비스가 반가우면서도 음악 스트리밍이 도입되던 것과 같은 우려가 있다. 하지만 현재로서는 속도를 조절할 필요가 있다. 유통 업체들도 일단 강경하게 막아 소비자와 날을 세운 뒤 시장에 진입하려는 어설픈 접근으로는 절대 이 시장을 양성화할 수 없다. 불법 복제를 100% 막을 자신이 없다면 납득이 갈만한 품질의 콘텐츠와 상생할 수 있는 플랫폼을 활용할 필요가 있다.

넷플릭스야 말할 것도 없지만 유플릭스 역시 그런 플랫폼으로서의 토대는 갖춰져 있다. 이 플랫폼을 잘 활용하는 것은 참여하는 콘텐트 공급 업체의 의지에 달렸다. 유플릭스는 그런 플랫폼이 되기에 충분하다. 또한 우리 콘텐츠를 해외에 내보내는 허브로도 쓰일 수 있다. 이는 비단 유플릭스에 한정되는 이야기는 아니다. 콘텐츠는 권력이지만 이를 효과적으로 보여주는 유통 없이는 빛을 내기 어렵다. 조금 거창하게 이야기하자면 유플릭스의 방향이 영상 콘텐츠에 정당한 대가를 지불하고 보는 문화를 만들어줄 수 있기에 더 까다롭고 책임 있는 콘텐츠 공급이 필요하다.

출처: http://www.bloter.net/archives/200898

허핑턴포스트코리아  | 작성자 원성윤

카카오가 택시 사업에 뛰어들 것으로 보인다. 물론 당사자는 “아직 검토 중”이라는 답변을 내놓았지만 말이다.

카카오 관계자는 31일 한국경제와의 인터뷰에서 “모바일 애플리케이션(앱·응용프로그램)을 통해 이용자와 택시를 연결해주는 ‘카카오택시’(가칭) 사업을 시작하기 위해 사내에 태스크포스(TF) 팀을 꾸리고 준비 중”이라고 말했다. TF 팀장은 지난해 카카오가 인수한 지인 기반 소셜네트워크서비스 ‘써니로프트’의 대표를 지낸 정주환 씨로 알려졌다.

카카오톡이라는 플랫폼을 활용해 모바일 시장에서의 지배력을 오프라인까지 넓히겠다는 전략이다. 국내 카카오톡 이용자는 3700만명 수준이다.

먼저, 우버처럼 직접 차량을 소유하지는 않는다.카카오택시는 글로벌 차량 앱 서비스인 ‘우버’와는 다소 다른 방식으로 운영될 예정이다.

우버는 국내에 진출하면서 개인 승용차나 렌터카 등을 활용한 탓에 서울시와 불법 논란을 빚고 있기 떄문에 기존 택시를 이용해 불법 요소를 없애겠다는 방침이다. 

한국경제에 따르면 카카오 관계자는 “기존 업체와 상생하는 방안이 있는데 굳이 논란을 불러일으킬 이유가 있겠느냐”고 설명했다.

하지만 기술적 방식은 우버 형태를 따르고 있다. 기존 우버 앱처럼 이용자가 택시를 호출하면 카카오택시에 등록한 택시 가운데 가장 가까운 차량이 배정된다. 카카오톡을 기반으로 택시를 부르고 운전기사의 평가까지 볼 수 있고, 택시가 이용자에게 도착하는 순간까지의 경로도 실시간으로 제공된다.

택시를 잡기 위해 길거리에 나가거나, 콜택시를 부른 뒤 도착 시간까지 기다려야 하는 불편을 없앤 것이다. 이용자 별점과 후기 등을 통해 택시기사를 평가하는 시스템도 갖출 예정이다.

그러나 카카오는 신중한 상태다. 한국경제 보도와는 달리 뉴시스에 따르면 카카오는 한국판 우버로 불리는 '카카오 택시' 서비스에 대해 현재 검토 초기 단계일뿐 구체적으로 확정된 바 는 없다고 31일 밝혔다.

카카오 관계자는 이날 뉴시스와의 인터뷰에서 "커뮤니케이션 정보 생활 플랫폼으로 성장해 나가기 위해 다양한 사업을 검토 중이고 '카카오 택시'도 그 중 하나"라면서 "아직 추진 여부나 방법 등은 확정되지 않았다"고 선을 그었다.

출처: http://www.huffingtonpost.kr/2014/08/01/story_n_5639987.html?utm_hp_ref=mostpopular

한국타이어·GS 가세, KKR·어피너티도 검토

KT렌탈 매각전이 초기부터 후끈 달아오르고 있다. 단숨에 렌터카업계 1위에 오를 수 있는 알짜매물이기 때문이다. 

1일 재계와 인수ㆍ합병(M&A) 업계에 따르면 KT렌탈 인수에 관심을 표명한 SK네트웍스를 포함해 GS그룹과 아주그룹, 한국타이어, 현대백화점그룹 등 굵직한 주요 기업들이 전략적투자자(SI)로서 KT렌탈 인수를 추진하거나 검토 중이다. 세계 5대 사모펀드(PEF)인 미국 KKR와 어피너티에퀴티파트너스도 인수를 검토 중인 것으로 확인됐다. 

KT그룹이 매각주간사를 크레디트스위스로 막 선정한 단계에서 이미 10곳 이상이 인수를 추진하거나 검토 중인 셈이다. 특히 한국타이어는 최근 IB 관계자들에게 자문사 선정을 위한 제안서 제출을 요청하는 등 한발 앞서 있다. GS그룹도 GS리테일이나 GS홈쇼핑이 주도해 인수전에 참여할 것으로 관측된다. 현대백화점그룹은 단독 인수 대신 사모펀드 등 재무적투자자(FI)와 컨소시엄을 구성할 가능성이 높다는 분석이다.

국내외 PEF들의 인수 열기도 뜨겁다. 특히 오비맥주 매각 차익 4조원을 거두며 성공적으로 투자해 주목받은 KKR와 어피너티가 나란히 KT렌탈 인수를 두고 경합할 전망이다. 이 밖에도 H&Q아시아퍼시픽코리아, 한앤컴퍼니, 칼라일, 스탠다드차타드PE 등 주요 사모펀드들도 매각주간사를 통해 투자안내서(티저레터)를 받아갈 것으로 관측된다. 

[신수현 기자]

출처: http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2014&no=1055138